社会医疗机构如何求生存？走特色专业发展之路

　　导读：社会医疗机构如何求生存？发展特色品牌，被证实是一条可发展之路。位于长宁区西南角的西郊骨科医院，历经十数年探索，最终找到定位——“脊柱后路小切口髓核摘除术”治疗腰突症，这一技术以其“物美价廉”赢得病家口...

社会医疗机构如何求生存？发展特色品牌，被证实是一条可发展之路。位于长宁区西南角的西郊骨科医院，历经十数年探索，最终找到定位——“脊柱后路小切口髓核摘除术”治疗腰突症，这一技术以其“物美价廉”赢得病家口碑。记者近日获悉，医院已连续五年在长宁区社会医疗机构质量控制中排名第一，至今累计实施“脊柱后路小切口髓核摘除术”3000余例。

上海公立医疗资源林立，社会医疗机构发展空间相对紧张。西郊骨科医院院长顾明军坦言：2004年医院成立之初，一度举步维艰，寻求多家三级医院进行合作，均被婉拒，“公立医院专家愿意前来临床指导，但论及更深层次合作，都望而却步。”直至2006年，杨浦区中心医院伸出橄榄枝，开启公立医院、社会医疗机构签约特色业务。作为骨科带头人，杨浦区中心医院杨安礼教授，前往西郊骨科医院带教、开展腰椎间盘突出治疗技术。

腰椎间盘突出，是最常见的骨科疾病。临床统计发现，我国椎间盘突出发病率已高达16%。作为全国五一劳动奖章获得者，杨安礼告诉记者，“椎间盘突出治疗，而今以内固定技术为主；作为补充形式，‘脊柱后路小切口髓核摘除术’创伤小、费用低廉，不失为一种适宜技术。”

社会医疗机构要发展还是要利益？一道选择题，曾摆在西郊骨科医院面前。利用内固定技术治疗，患者平均费用约在8至9万元；符合指征的患者，如实施“脊柱后路小切口髓核摘除术”，费用仅为1至2万元。顾明军说，用内固定技术，患者“用脚投票”，宁可选择去公立医院；错位发展特色专业，才能为医院发展赢得空间。

事实上，“脊柱后路小切口髓核摘除术”问世至今已有半个世纪。杨安礼介绍，“脊柱后路小切口髓核摘除术”通过术前X线准确定位、切口仅2.5厘米。手术切口小、不广泛剥离椎旁肌肉，还保留了脊柱中、后柱结构，术中创伤少，有利患者术后恢复，“整个手术仅耗费20分钟，对有指征且经济条件一般的患者而言，是不错的选择。”

品牌特色专业赢得了患者的口碑。自2006年至今，西郊骨科医院共实施3000余例“脊柱后路小切口髓核摘除术”，患者平均年龄50岁，最大70多岁、最小20多岁；医院60张床位的周转率明显提升，医保患者占比71%。记者同时获悉，杨安礼教授已为西郊骨科医院带教培养了一支骨科专业团队，目前，医院还作为多家公立医院专家第二执业点，同时开展脊椎腰突症的微创技术，与“脊柱后路小切口髓核摘除术”相辅相成，形成鲜明特色，为社会医疗机构发展争取更多空间。

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